lorsqu'il s'agit de prendre la parole en public 🤩.
Et s'il était temps de dépasser ses peurs ?
Comment prendre la parole et pitcher avec impact ?
Cinaps propose une formation de 2 jours s'adressant à tous les collaborateurs susceptibles de prendre la parole en public.
LES OBJECTIFS
👉 Comprendre les enjeux de la communication interpersonnelle et de la prise de parole minutée.
👉 Partir se soi, mieux se connaitre pour avoir plus d'impact dans sa communication.
Les + de cette formation
- Une des clefs d'une prise de parole réussie est l'identification de sa personnalité et des préférences de communication de son auditoire. Nous partons donc de la connaissance de soi pour travailler notre discours. Les stagiaires identifient spontanément leur profil de couleur DISC ainsi que les caractéristiques de la communication d'une personne "bleue", "rouge", "verte" ou "jaune".
- Une pédagogie très interactive, variée et impliquante. Une mise en mouvement à travers le théâtre d'improvisation, des jeux de cartes, un training face caméra, un jeu d'éloquence, etc.
- Des sources d'inspiration nombreuses et variées pour trouver son style. Pourquoi certains orateurs nous inspirent-ils ?
- Jour 1- Reconnaitre les variables en jeu dans toute prise de parole : cerner son public, identifier les traits de sa personnalité, définir son objectif, s'affirmer et argumenter.
- Jour 2- Se préparer, se mettre en situation, pour in fine trouver du plaisir dans sa prise de parole.
Christophe Belves - Responsable Performance Projet et Innovation Branche Services - Courrier - Colis
Direction Technique - Groupe La Poste.
Grâce à une fine compréhension de nos besoins, les équipes Cinaps ont proposé une formation très opérationnelle qui a parfaitement répondu à nos attentes. Notamment aider chaque stagiaire à structurer plus aisément son discours et à susciter l'intérêt du début à la fin de son intervention. Chacun a appris à mieux gérer son stress, à acquérir une aisance à l’oral et à développer la confiance en soi pour que la prise de parole en public devienne un exercice mettant en valeur ses compétences.
Nous remettons au centre des organisations des postures et des pratiques managériales qui font la part belle à la coopération, la confiance, la bienveillance, le sens, la responsabilité, l'initiative, etc.
Notre objectif : vous aider à faire émerger votre organisation de demain et
faire évoluer votre culture managériale.
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