POSTURE MANAGÉRIALE - MANAGER AUTREMENT

Découvrez notre offre d'accompagnement pour (RE)METTRE EN MOUVEMENT VOS ÉQUIPES
Vous êtes dirigeant, manager ou leader d’équipe, trouvez les solutions pour (re)créer une dynamique d'équipe.
 

  •  Dans le contexte actuel, le manager est un maillon essentiel, garant du collectif, du lien social, sur site et à distance.  Alors comment s’y prendre pour manager en mode hybride ? Comment se préparer pour générer une nouvelle dynamique d’équipe ?
     
  • Une offre adaptée à la situation actuelle et à nos nouvelles pratiques de travail.
     
  • En 3 temps.
     
  • Sur 6 semaines.
     
  • En mode Flex : 100% à distance, en présentiel ou un mix des deux.
     
  • Orientée solutions.
L'approche de Training Design par Cinaps pour repenser vos parcours de formation
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UNE OFFRE EN 3 TEMPS

TEMPS #1

Objectif : susciter une prise de hauteur sur les situations de gestion et de management en situation complexe où tout est à reconstruire. Sortir du cadre grâce à des intervenants provenant d’univers inédits, et s’inspirer de leurs modes de fonctionnement.

2 intervenants au choix selon vos affinités. 
Un webinaire animé par : 

  • un coach et commandant sapeur-pompiers : un témoignage sur la mobilisation d’équipes face à des situations d’urgence. Mais aussi un partage d’idées et de méthodes issues de son champ d’action pour créer une dynamique active et responsabilisante.
  • un spécialiste des convergences entre l'art et l'entreprise : face à des remises en question majeures dans le monde de l’art, des artistes ont su réinventer un nouveau courant et mobiliser des talents. En quoi peuvent-ils nous inspirer et nous aider à impulser des changements profonds ?

TEMPS #2

SESSION #1 - MANAGEMENT D’APRÈS CRISE 
Comment gérer les tensions, la morosité et manager le retour en mix présentiel et à distance ? Pour faire face à l’incertitude, à la distance et donner envie de retourner au travail, le manager doit cultiver plus encore aujourd’hui le lien, le partage et la solidarité au sein de son équipe.


SESSION #2 - LA CONFIANCE PRINCIPAL LEVIER MANAGÉRIAL
Pour remobiliser le collectif autour d’une nouvelle dynamique, le manager doit reconstruire un cadre et créer les conditions de la confiance, à la fois individuellement et collectivement.

TEMPS #3

Aborder au fil des séances les problématiques individuelles de gestion des équipes face à un monde VICA. Les participants développent ainsi une meilleure écoute, apprennent à aider et à être aidés.
Grâce à la pluralité des points de vue et à la confrontation douce, chaque participant modifie profondément son regard sur sa situation et sur soi-même. En cela, le Codev est un vrai temps de réflexion sur sa pratique professionnelle.

Plusieurs séances de 1h30 selon le nombre de participants.

L'ÉQUIPE


NOS INTERVENANTS SUR LE WEBINAIRE

  • Anthony Philippe. Coach et conférencier, fondateur de Mécanique Humaine, Anthony est également commandant des sapeurs-pompiers.
  • Grégoire Jeanmonod. Ancien journaliste spécialisé dans les beaux-arts, Grégoire est aujourd’hui conférencier et met l’art et ses histoires au service des entreprises. A la tête de 47ème Rue.
     

LES INTERVENANTS CINAPS

  • Une équipe facilitatrice de réflexion et d’action, experte en accompagnement des transformations culturelles et managériales.
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