Pourquoi avec certaines personnes, est-ce plus difficile de se comprendre et de susciter l'engagement ? Alors qu'avec d'autres, la connexion se fait naturellement.
À l'heure où les conditions de travail passent de plus en plus avant le contenu du poste en lui-même, la qualité des relations interpersonnelles semble cruciale pour engager les équipes.
Pourquoi visionner ce Replay ?
1- À partir d'une étude, comprenez des tendances sur l'engagement au travail.
2- Apprenez à détecter les besoins des profils "Jaunes, Verts, Bleus et Rouges" et à adapter vos messages pour engager les collaborateurs.
3- Repartez avec des exemples concrets et des solutions à mettre en place.
1. Identifier les causes du désengagement
Beaucoup de repères sont bouleversés. Quels sont les raisons et les facteurs actuels de désengagement ?
2. Changer de paradigme en valorisant la singularité de chaque collaborateur
Explorons de nouveaux leviers d’engagement : je prends en compte « l’autre » dans sa complexité, dans sa singularité, je sais écouter ses besoins.
3. Développer une fine analyse des différentes personnalités de son équipe
4. Adapter son management et sa communication pour insuffler une nouvelle dynamique collective
Comment ajuster sa communication et son management aux besoins de chacun ?
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